1、转变思维产品研发精细化

在此之前，多数净水器厂家认为消费者是被动接受的，而且事实也是如此。新常态下市场则是消费者需求的，净水器厂家研发满足和提供服务。颠覆原有的自闭式供求关系模式。将粗放式的研发逼迫向消费式转变。因此，2016净水器厂家的研发及思维必须要从过去传统研发思维中转变出来，向消费式的研发需求及服务需求上转变，适应和接轨新常态下的市场个性消费需求，满足。事实上，一些具备实力的净水器厂家正是抓住了这一点。

2、重视代理实现服务升级

对净水器代理加盟商服务升级，让净水器代理加盟商感受厂家在飞速发展下对其重视和关心，积极帮助净水器代理加盟商塑造好的心态和团队去面对终端的日益变化的消费需求，实现共赢共生的目的。因此，2015净水器厂家必须把培育净水器代理加盟商及其团队，区域精细化运作作为重点工作来抓。持之以恒为净水器代理加盟商的发展提供建议，扶持、帮助，与净水器代理加盟商一起来共同经营好各个区域市场，实现常态下市场精细化的经营谋略。

3、脚踏实地调整战略结构

脚踏实地的做好研发、产品、服务和人才培育四项工作。让企业在新常态下稳定，让员工、代理加盟商感受到企业的荣辱与共，从而激发其推动发展的活力。因此，2016年净水器厂家战略结构调整势在必行，要调整经营策略，发展策略，投入和扩张策略，转而用优化和整合共有资源的思维来推动发展。

总的来说，广大净水器厂家在新的一年首先要迎接挑战，自强自立，加强自身建设，引进高素质人才、采用市场化运作，实现创收自立;其次要抓紧机遇，认清行业，掌握行业发展的真实状况、历史问题，对政府决策制定相对应的发展策略。最后应结合行业的实际情况，为代理商和消费者决实际问题，提升行业影响力，增强服务水平。